La Núria Picas, campiona del món d’Ultra Trails, obre la jornada del Pla Estratègic del CSAPG, amb una conferència motivadora que ha convidat a reflexionar a tots els assistents.
| CSAPG
"Perseverança, superació i mentalitat positiva davant dels reptes que ens posa la vida". Aquestes son les paraules que va voler transmetre la Núria Picas, campiona del món d'Ultra Trails, bombera, autora dels llibres "Córrer per ser lliure" i "Ara o mai" i mare de bessons, durant la seva conferència d'obertura de la jornada de Pla Estratègic del Consorci Sanitari de l'Alt Penedès-Garraf (CSAPG), celebrada el divendres 14 de maig al Centre Cívic La Collada de Vilanova i la Geltrú.
La Núria Picas és una esportista manresana que ha dedicat la seva vida a l'alpinisme, l'escalada i les curses de muntanya. L'any 2000 va suposar un impàs en la seva carrera, ja que va patir un greu accident que la va apartar de la competició. Tot i això, i contra tot pronòstic, 10 anys després la Núria es va proclamar campiona del món d'Ultra Trail. A partir d'aquest moment va iniciar una carrera esportiva plena d'èxits amb victòries a proves icòniques arreu del món. Durant la seva conferència, va explicar el seu recorregut esportiu a partir d'una filosofia de vida basada en la mentalitat positiva i la força de voluntat. Amb un to motivador, va voler transmetre als assistents la importància del treball, l'esforç, la perseverança i la força de voluntat per aconseguir aquells reptes personals i professionals amb els que una persona es troba al llarg de la seva vida.
La jornada de Pla Estratègic del CSAPG va comptar amb la presència de més de 100 professionals que van treballar per consensuar i prioritzar les línies estratègiques de l'entitat, demostrant una vegada més, la seva implicació i compromís amb el futur de l'organització.
Per començar la jornada es van exposar les línies estratègiques que s'havien treballat des de la direcció, per contextualitzar-les i obrir un espai de reflexió i debat, on tots els participants van poder compartir les seves perspectives i idees. Aquest debat va donar pas a la priorització de les estratègies a treballar.
Durant la segona part es van crear grups de treball. Cadascun d'ells va enfocar els seus esforços en determinar els objectius i accions que podien impulsar des de les seves àrees, unitats i serveis, per aportar valor i afavorir a la consecució dels objectius estratègics prèviament determinats.
